2012年8月30日，全国工商联发布了《2012中国民营企业500强调研分析报告》，报告指出，在过去的一段时间现代商业和物流领域，资源、能源等基础产业，金融服务领域成为民营企业500强进入最多的三大投资领域，分别有160家、156家和142家进入，而国防科技工业投资建设领域成为民营企业进入最少的行业，只有6家，政策性住房建设领域，文化、旅游和体育事业等其他领域也吸引了数十家民营企业进入。那么这些已经投资或正筹备投资的企业运行的怎么样呢？来看记者调查。

　　2012年8月30日，全国工商联发布《2012中国民营企业调研分析报告》，报告显示，虽然“民间投资36条”扩大了民间资本的投资领域，但有高达51.8％的民营企业500强认为政府有关部门观念未扭转、对政策的执行不到位，38.8％的企业选择垄断行业企业对新进入者有较大的抵触，33.4％的企业选择垄断行业门槛较高。

　　南存辉，正泰集团董事长，记者见到他时，他正在为如何卖电的事而发愁。

　　南存辉（正泰集团股份有限公司董事长）：我盖了很多电站，但是不让我们卖电。

　　原来，7年前，南存辉决定从利润率越来越薄、市场竞争越来越激烈的电器制造领域转做能源，这样一方面可以延长企业的生产链条，拉动企业主产业的发展，另一方面也可以开拓一个新的盈利领域。经过多方考察，南存辉决定进军当时在国际上比较热门的太阳能发电产业。

　　南存辉：美国的专业告诉我们，我们做第二代跟清洁，不是第一代多晶硅，然后我们开始做这个太阳能。

　　南存辉投入了大量财力物力进行技术研发，并开始筹备在全国兴建太阳能电站，然而当时的中国清洁能源领域还是风电的天下，太阳能发电并没有得到相应的政策支持，尤其是在国际太阳能产业大肆扩张的时候，用于太阳能发电的多晶硅价格一路高歌猛进。2008年的时候用太阳能发一度电的价格竟然高达28块，远远高于上网电价。而南存辉根据国际经验兴建的位于楼台上的分步式电站又由于体制的原因无法直接卖给消费者。

　　南存辉：国家定的法规定，现在售电，合法的售电只能是国电公司，或者南网公司，其他的你不能买卖电，你卖电你就是非法的，那个增值发票领不出来没法开。我们在做了很多的电站，怎么办你不能卖电。

　　就在南存辉还在为太阳能产业的发展绞尽脑汁的时候，新华联集团的董事局主席傅军正在发愁如何使金融领域的投资有所突破。

　　傅军（新华联集团董事局主席）：这些年来，我们始终想在经营领域有所突破。现在我们已经投资有几个银行，现在我们投资基本上都是参股的形式，比如说我们是长沙银行的，第二代股份。比如说我们是，宁夏凝船第三代股东，我们是滨海第二大股东我们一直在考虑一个事，就是经营理念我们民营企业能不能有一个突破，有什么样的突破，我们能不能做一个大股东。

　　中国的金融领域一直对民间资本的控股问题有所限制，2012年5月26日，中国银监会《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》。将村镇银行主发起行的最低持股比例由前期的20％降低到15％，并允许民间资本全资控股农村金融机构。与此同时，另外一个消息也接踵而至，黑龙江省大兴安岭市将成立第一家农村商业银行，傅军登时眼前一亮，他意识到，这将是一个参与银行控股的好机会。

　　傅军：我们知道这个信息以后，我们就找朋友，先要找到这个大兴安岭的董事长，因为我觉得董事长，我认为他是很关键的，首先我们要看这个人的能力怎么样，这个人的关键怎么样，他有没有能力把这个农商行搞好，再一个我们民营企业去做它的股东，他信不信任我，他的思想解不解放。

　　而大兴安岭方面也同时在考察着新华联集团的持续增资能力和业务整合能力。

　　傅军：我把他请到北京来，我们进行深入的聊，他还被我们感动了我们谈得很好，他觉得我们进去，对他的发展是一个好事。

　　最终，在傅军的努力之下双方达成一致，傅军离自己的银行控股梦越来越近了。

　　傅军：这个现在来看呢，推进挺快的，政府还是比较支持，所以我想呢，我们看来这一次是非常有希望，我想我们要重组大兴安岭农村商业银行以后，我们归全力以赴，我们民营企业的金融领域。

　　傅军的好运气似乎也传递给了正泰集团的南存辉，金融危机使得欧美国家光伏产业急剧萎缩，多晶硅产能出现严重过剩，价格暴跌80％，这一下子使得光伏发电的成本大大降低。国家也开始陆续推出政策，对太阳能上网电价实行补贴，并以合同能源管理的方式，鼓励企业兴建太阳能电站。

　　南存辉：2011年7月1日之前，上网的电价一块一毛五，8月1日开始的一块钱，去年才定下来，正式文件，所以这个过程，都是慢慢开始往下推了。

　　如此一来，正泰便可以一方面通过建电站拉动公司全产业链的发展，另一方面太阳能电站本身也给正泰集团带来了不小的收益。

　　仇展炜（正泰太阳能科技有限公司副总裁）：我们自己发出来的电，自己消化了，每度电可以卖到一块零二，这样实际长拿到了国家50％的补助，所以我这个电站的模式，实际上是盈利的，实际上大概十年左右就能收回投资。

　　南存辉：我们在美国，我们这么做5个电站了，欧洲，在那个泰国，在那个印度，包括在韩国，我们都到处在做，做得非常好。这样一来的话，国内国外自己建电站，我们去年做了150到200左右吧，这样的电站。今年的话，我们国际还要做500兆瓦的电站，光收电费，就十几亿的电费。

　　通过投资上游产业的方式增强企业竞争力的并不止正泰集团一家，作为全球最大的织造企业，恒力集团也在积极探索全产业化之路。记者赶到恒力集团采访时，恰逢全国工商联主席黄孟复到恒力集团考察大连长兴岛工业区的石化项目。

　　陈建华（恒力集团有限公司董事长）：这是我们一期套的PTA，这样的话，我们接下来，就是PTA下游，就是我们纺丝的平面薄膜工程治疗都是用这里的产品，这样的话，整个我们集团这个用的原材料这一块，我们自己也可以就是，供应给自己一部分了。

　　黄孟复：很多这个原来生产这个中间差品或者是末端产品的一些企业，因为呢，市场竞争非常激烈，所以呢利润也是越来越薄，那么这些企业呢，现在的趋势呢也是向产业链的上端发展，就是向它的原料段发展，达到自己产业的这种延长的链条。

　　陈建华，恒力集团董事长，1994年，陈建华借钱买下了一家濒临破产的镇办化纤织造厂，到了2008年的时候，历经三次技术升级改造的恒力集团已成为了全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地，然而就在陈建华的事业发展顺风顺水的时候，2008年全球金融危机的爆发让陈建华不得不再重新思考企业转型的发展方向。

　　陈建华：整个产品一下子就是销售，销售不畅通，销售畅通的就价格压来了，那时候跟多这个退单都有，一下子价位下降的50％。

　　恒力集团的纺丝技术当时在全球已经领先，在现有产业的基础上再进行转型升级空间有限，几经考量，陈建华决定，把转型方向定在当时还主要依赖从日韩进口的纺丝原料PTA的生产上。

　　陈建华：我们如果说自己的PTA项目，成本可以大幅度降低下来，产业链可以降下来，如果织布不好，纺丝还好，石化项目还可以挣钱。

　　于是，陈建华投资一百多亿，在大连投资兴建了这个PTA生产项目并即将投产，该项目投产之后，不单能为陈建华的纺丝产业提供成本低的原料，生产出来的PTA也可以卖给其它产业的下游制造企业，为恒力集团提供不菲的收益。

　　陈建华（恒力集团有限公司董事长）：石化这一块，整个我们产业上来以后，占到集团总的50％。

　　尽管陈建华的PTA石化项目前景不错，但是在全国工商联主席黄孟复看来，恒力集团要想在传统产业中完全占据主动地位，就必须继续向上游产业进军，而这便有可能会触碰到一些政策上的壁垒。

　　黄孟复（全国政协副主席 全国工商联主席）：PTA前面又有它的上游，那就牵扯到油了，那么他们现在PTA建成以后他们想继续向上面走，那就有点瓶颈，比如说油能不能像民营企业开放，民营企业能不能进口这个石油，民营企业能不能炼石油？这样一些问题又考验我们在落实36条方面的这个决心。

　　根据全国工商联的报告，截至2011年，民营企业500强中已有163家企业捷足先登，在国家发改委积极推动的七大战略性新兴产业开展实质性投资，销售净利率、资产净利率分别达到5.04％、5.63％，均高于未进入战略性新兴产业的企业0.42个百分点、0.05个百分点。这些民营企业投资战略性新兴产业的积极性与政府鼓励支持不无关系。《报告》显示，高达40.6％的企业表示，选择进入新兴产业是政府鼓励支持。

　　南存辉（正泰集团股份有限公司董事长）：我们去拿项目，你也去拿，国有企业去拿，这个时候我们很多的这些自然觉得，国有企业来拿的时候，央企可能它的力度会大，它央企都是大央企，它跟有关的部门打招呼，去汇报比我们肯定顺利多了。

　　而在黄孟复看来，虽然在某些领域民间投资并不顺畅，但是从一些民间投资的成功经验看来，随着新36条细则的逐步推出，民间投资的环境也会越来越好。

　　黄孟复：现在国家有关部门和部委在这方面也认真研究。我们估计随着这个36条的实施细则的具体落实，像这些的一些问题逐步会得到解决。

　　在我们的记者调查中也发现，在一些目前低迷的行业，一些民企通过转变投资方向实现企业转型升级。

　　李明（北京新华联伟业房地产有限公司营销总监）：均价两万一二的房，现在折扣才一万八、九。政策非常诱人，这个属于促销政策非常大。

　　房地产是新华联集团的主要产业之一，新华联集团董事局主席傅军告诉记者，近两年国家宏观调控使得房地产市场的热情迅速冷却下来，这也让他们不得不考虑投资方向的转变。

　　傅军（新华联集团董事局主席）：我们现象感觉到前所未有的压力，确实房地产，今年是严冬到来了，目的是使房地产能够尽快的发展，那么我们要有针对性的调整我们自己的对策，所以我们应该，我们要转型。特别是文化旅游项目，渡假项目，在各个方面我们会加大投资的力度，这是我们首先要考虑的这个一个方面。

　　傅军说，目前新华联正在安徽、湖南投资一百多亿兴建旅游、文化地产项目，希望能通过发展方向的转型给企业带来新的成长空间。

　　傅军：我们未来发展房地产，确实有一个调整，大体上就是一半搞住宅，50％搞商业，搞文化地产，这是我们非常大的一个突破，我们过去是90％是住宅，10％是做商业。

　　正在进行投资转型的还有新奥集团，其实早在2004年，新奥集团就已经从城市燃气运营商向煤气生产商进行过一次转型升级，并计划在全国多个省份投巨资建造生产基地，然而，2008年金融危机的爆发让新奥集团董事局主席王玉锁看到了如此大规模进军能源领域的危险，从那时开始他便在考虑投资方向的转型。

　　王玉锁：我们规划除了鄂尔多斯，我们甚至也，也规划了在云南，在这个安徽，三个个基地，在山东，四个基地，来做。后来发现，如果做的话那一下子用这么多钱，一定要负债要增加，负债增加2008年那个状况真的是挺可怕的

　　经过仔细考量，王玉锁觉得，凭借企业多年积累的技术经验和研发能力，让新奥再进行一次从能源的生产商向提供能源解决方案的综合服务商转型，不但可能会给企业带来新的市场和利润空间，还会为各大能源消费主体节约大量的资金和能源消耗。

　　王玉锁（新奥集团股份有限公司董事局主席）：你要想一想，在烧水的同时，其实我们大概烧水我们只用了燃气25％－30％的能量，70％的能量已经消耗掉，过程说没发挥作用，如果我们在这个过程当中，这个一边，在工作水的同时，用更高位的发电，就直接有电了。

　　在新奥集团斥巨资打造的生态园，新奥集团泛能技术中心项目经理王成向我们介绍了新奥集团的能源解决方案的实际应用。在这样的一个泛能站中，有四种方式可以获得热能，分别是地热、太阳能、燃气、和周边的企业园区所产生的废热，王成告诉我们，如何将这些能源合理配置以达到节约成本的目的，是新奥集团能源解决方案中的关键一环。

　　王成（新奥集团泛能技术中心项目经理）：通过我们自己，自己研制的，反能的台，它通过对它的经济型，能效型和结构环保等等指标一种分析和研究来决策，在什么时段用什么样的供热方式更加经济和高效。

　　根据《2012中国民营企业调研分析报告》，立足主业发展的民营企业占被调研企业数量的占74％，其中表示坚持主业的为11％，向关联行业和其它行业适度投资发展的分别占29.2％和39.2％。资源、能源等基础产业成为未来3年民营企业500强首选的投资领域。

　　黄孟复（全国政协副主席 全国工商联主席）：我们民营企业500强里边一个非常重要的一个数据就反映出制造业的状况不太妙，就是它的利润的下降超过了其他行业利润的下降，那民营企业它是独立的。
　　虽然现在制造业应该来说利润处于相对比较低，但是制造业是中国的本，政府会大力支持。困难的时候你得挺住，你不能撤出来。你在这时候挺住了，你将来后面就有大的发展前景。所以我们对民营企业的我觉得今后的期望就是在这个市场经济的这样一个大潮中，有一大批民营企业有这样的眼光，而不是短期的这种眼光。

　　《新36条》鼓励民间企业走出去，记者也了解到，为了促进民间投资，许多部门与单位都在为民营企业提供便利。

　　林治洪（民生银行贸易金融事业部总裁）：它现在是多少钱？

　　马经理：现在是160、170。

　　林治洪：我担心变60、70。

　　马经理：这个是不会的，因为本身…

　　林治洪：280的时候你也不会跟我说是160的。

　　马经理：160、170是原来在2008年以前确实是这个价格。

　　当记者来到民生银行采访时，民生银行贸易金融事业部总裁林治洪正在和前来贷款的贸易商对于放款的细节事争论不休。

　　林治洪：那已经批完了我就不用批了。那你再差多少？

　　马经理：2200。

　　林治洪：我在香港分行给你…

　　马经理：2600你给我放3000。

　　林治洪：2600就2600。

　　马经理：3000吧，差那400万干嘛，你不让我提足嘛，你做足比提足强吧？

　　林治洪：可以，我在香港再给你做个流动资金，这样可以吧？

　　这位前来贷款的马经理告诉记者，由于和林治洪比较熟了，他们谈起合作来也都比较随便，去年也正是在民生银行的大力支持之下，他们企业才顺利完成了一个数亿美元的海外矿产资源并购大案。

　　马经理（贸易商）：因为整个像去年特别是焦煤这种项目，比较紧缺的主焦煤市场在国际市场上都是比较稀缺的，因此竞标的公司比较多。另外一个整个时间上由于一些特殊的变化吧，整个对于收购时间留的时间最多也就只有一个月。

　　林治洪说，如今中国企业走出去并购和收购的案子越来越多，国家在政策上也给进行跨国收购的企业提供越来越多的便利，民生银行和政府部门也开展了许多合作，为民营企业走出去提供更多的金融支持。

　　黄孟复（全国政协副主席 全国工商联主席）：我们现在跟很多家的一些银行签订了那个战略合作意向，就是我们推荐一些这个大型的民营企业作为这个全工商联和这个银行的战略合作伙伴，那么银行也非常欢迎。
　　林治洪：今年的话，我们整个的大宗项目包括这个海外的收购、兼并、也包括海外的这种投资市场比较大的项目现在也做了45个，金额达到了仅仅30个亿美金，将近30个亿美金。

　　根据全国工商联发布的《2012中国民营企业调研分析报告》，2011年民营企业500强中进行重大项目投产的有267家，占比为53.4％，其次为重大技术突破，有98家，占比19.6％，还有66家、43家、32家和26家企业发生了国内并购、重大资产重组、国际并购及上市等重大事件，民营企业的销售额增长达到33％，民营企业资产的增长达到了32％，民间投资在中国经济整体投资中的比重也在逐步加大。

　　洪崎（民生银行行长）：从一个国家有计划的，有规划的这种重大的一些投资决策，转为市场化，今后的这种更加市场化的一些决策，更加市场化的一些投资，那么民营企业在中国一定是主力军。

　　而黄孟复看来，随着经济形势的变化，各级政府部门必须积极配合中央的经济政策，让新36条细则能够真正落到实处，使民间资本更好地发挥其主动性和创造性，只有这样中国经济也会走上健康、稳定的发展道路。

　　黄孟复：我们国内的实际上也面临着这样一种下行。甚至是主动下调这样一种情况，如果再用铁公鸡，再用国有企业的项目来刺激经济呢，那就像是以前的问题的更加严重，可能陷入一个怪圈，所以鼓励民间投资，用民间的力量来进行市场的自我调节，我认为中央做出了一个非常正确的决定，那就是把民间投资作为拉动经济增长的一个主引擎。

　　诸多民间资本哪怕头破血流也要尝试投资垄断行业，是因为我们还看到了另外一组数字。也是来自全国工商联的统计数字，　2011年中国民营企业500强利润之和仅仅为工行、建行、中行、农行、交行等五大银行利润总额的七成。而由中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2012中国企业500强榜单”上，前30名都是国有企业。几个数字对比，我们看到实际上民营企业所拥有的财富已经是微乎其微。鼓励民营企业进入能源、金融等垄断行业，一方面是为了更好地平衡中国经济的发展结构，更重要的是相关部门是否愿意将利益拱手相让。只有扫清这个障碍，将准入门槛逐一细化、可操作，民营企业才有可能穿越弹簧门，谋求更大的发展。

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